پاورپوینت درباره ارزيابي برنامه هاي بالندگي سازماني

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ويرايش و آماده پرينت )   تعداد اسلاید: 18  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی lاهداف فصل 1- مسائل اساسي در استفاده از بالندگي سازماني رويكردي براي تغيير برنامه ريزي شده 2- راههاي حفظ, نهادي كردن, و تثبيت برنامه تغيير 3- فرآيند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان 4- شرايط موفقيت تلاشهاي بالندگي سازماني 5- ارزشها و مسائل در حال ظهور 6- مشكلاتي را كه مشاور بالندگي سازماني با آن مواجه است0 7- روندهاي آينده در بالندگي سازماني l lنيازي مداوم و هميشگي به راهبردهاي بلند مدت است تا تصميم سازماني و روابط كاري بهبود يابد و بتوان با شرايط معمول رو در رو شد, بالندگي سازماني از بطن اين نيازها بوجود آمده و جديدترين شيوه در فنون تغيير برنامه ريزي شده است0 lوقتي كه مجموعه اي از اهداف تغيير تحقق مي يابد در نتيجه كارشناس بالندگي سازماني دو معيار اوليه اثر بخش در اختيار دارد : 1- دوام فعاليت بالندگي سازماني پس از توقف كار كارشناس با نظام سازماني 2- توانايي نظام سازم …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *